DET ER VÅRE MENNESKER SOM GJØR OSS TIL GLOBALE LEDERE

Hos Orica kan du bygge din fremtid og bidra til andres gjennom kunnskap, utvikling og samarbeid.

 

 

 

 

 

 

 

Hos Orica kan du bygge din fremtid og bidra til andres gjennom kunnskap, utvikling og samarbeid.

 

 

 

 

 

Globale Karrièremuligheter

14,000 
STERK ARBEIDSSTYRKE

 

I OVER 45 LAND

 

 

MER ENN 150 ÅRS ARV

 

 

 

Det krever stort kompetanse å opprettholde statusen som verdens ledende leverandør av løsninger for gruvedrift og infrastruktur..

Å støtte våre dyktige ansatte i å nå sitt fulle potensial er avgjørende for vår suksess – nå og i fremtiden.

 

 

 

 

 

 

 

Å støtte våre dyktige ansatte i å nå sitt fulle potensial er avgjørende for vår suksess – nå og i fremtiden.

 

 

 

 

 

Her er våre forpliktelser til å utvikle våre Fremtidsskaper.

 

  • Lederutviklingsprogram for frontlinjeledere
  • Mentorprogrammer
  • Program for inkluderende lederskap
  • Utviklingsplanlegging
  • Regelmessige én-til-én utviklingssamtaler

 

  • Lederutviklingsprogram for frontlinjeledere
  • Mentorprogrammer
  • Program for inkluderende lederskap
  • Utviklingsplanlegging
  • Regelmessige én-til-én utviklingssamtaler

 

 

 

 

 

 

Hvem er vel bedre til å fortelle hvordan livet i Orica virkelig er, enn våre egne ansatte?

  • TOMAS CARMONA

    Vice President - SHES, LATAM

    Siden jeg begynte i Orica for ni år siden, har jeg hatt fem ulike roller i to land og på fem forskjellige produksjonssteder. Karriereveien min har vært svært dynamisk, med innblikk i ulike operasjoner, kulturer og ledere, noe som har gitt meg verdifull erfaring og utviklet ulike ferdigheter. Jeg har blitt oppmuntret til å utforske ulike deler av bransjen og utfordre meg selv til å bli en bedre fagperson. I tillegg har kulturen i Orica alltid støttet min videre vekst.

  • RACHAEL SANDEL

    Chief Information Officer

    Å bygge en mentorrelasjon med vår CEO – å lære av deres innsikt, veiledning og erfaring – har hjulpet meg å forme og utvikle karrieren min. Jeg fikk også en dypere forståelse av Oricas strategi og hvordan jeg kan bidra til å gjennomføre den. Jeg utvidet nettverket mitt i Orica med fremtidige ledere, delte kunnskap og jobbet med en reell forretningsutfordring utenfor vårt ekspertiseområde.